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企業(yè)要擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)，首先要考慮你想干嗎？客戶是誰？客戶在哪里？為什么要買你的產(chǎn)品？要先把線下做好，才能有線上的效益。同時(shí)，要結(jié)合自己企業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì)、品牌力和話語權(quán)，掌握終端銷售信息，練好內(nèi)功，做好戰(zhàn)略布局，相信最終會與互聯(lián)網(wǎng)越來越近。

企業(yè)要如何進(jìn)入電商渠道？又如何解決與線下加盟商的沖突？前天，“世界溫州人資源”平臺和《商業(yè)評論》雜志共同組織了一場“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)案例復(fù)盤沙龍，通過“都市麗人”三個(gè)階段的發(fā)展和決策，來為溫州企業(yè)家分析傳統(tǒng)企業(yè)要如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。

在新常態(tài)下，為了讓溫州的企業(yè)家們能零距離地接觸，深入了解當(dāng)前形勢。世界溫州人資源平臺聯(lián)合了《商業(yè)評論》共同舉辦了企業(yè)案例復(fù)盤沙龍。王暑勝說，首期沙龍?jiān)谏虾Ｅe行，這是第二期沙龍，接下來，每月還會不定時(shí)在上海或溫州舉辦沙龍。通過沙龍的案例分析，讓企業(yè)家能更快了解成功秘訣，并對未來產(chǎn)業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行探索和實(shí)踐。

目前，中國傳統(tǒng)行業(yè)服裝行業(yè)競爭慘烈，近年來，關(guān)店、庫存爆倉、資金鏈斷裂等諸如此類的事件頗多。溫州的服裝業(yè)如何解決這些問題，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代浪潮下，溫州服裝業(yè)又將如何轉(zhuǎn)型和布局O2O？本期沙龍由《商業(yè)評論》出品人曹陽，就“都市麗人”的電商之旅進(jìn)行案例分析，給溫州傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”一個(gè)很好的解答。

>>>案例背景：

作為本期案例的都市麗人，創(chuàng)立于1998年。2006年才真正騰飛，每年以50%以上的速度增長。去年銷售額60多億元，并在香港上市。都市麗人擁有6000多家門店，其中20%自營，80%加盟，共有線下會員2000多萬。2014年3月，都市麗人的官方商城正式上線，一年時(shí)間，線上銷售額達(dá)2億元。這對溫州鞋服進(jìn)入電商有較強(qiáng)的參考意義。

溫州聯(lián)科科技開發(fā)慧聯(lián)o2o商城把PC網(wǎng)上商城系統(tǒng)、手機(jī)商城系統(tǒng)、微信商城系統(tǒng)和實(shí)體店聯(lián)盟分銷分賬系統(tǒng)融合為一體，具有零成本鋪貨，按訂單生產(chǎn)，不需要生產(chǎn)大量產(chǎn)品配送到各地。快速現(xiàn)金流、約等于零成本采購、通過二維碼掃描產(chǎn)生的銷售和該消費(fèi)者持續(xù)購買店主都享受返利分成優(yōu)勢。